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Diese Warm-up-Phase bereitet nicht nur den Körper auf Strapazen vor, sondern dient auch dazu, sich mental auf das Training oder Turnier einzustellen.

Die anderen kann man dann im passenden Moment hinzufügen. Einsatz Spiel, um Namen zu festigen Kennenlernspiele für Erwachsene mit Kommunikations-Charakter Kennenlernspiel 5: Interview Beschreibung Die Teilnehmer werden aufgefordert, in Zweier-Teams zu gehen und zwar mit jemandem aus dem Team, den sie am wenigsten kennen. Teilnehmer 1 Franz ist Interviewer und bekommt 5 min Zeit, um Teilnehmer 2 Herbert so gut wie möglich kennen zu lernen. Der Interviewer führt zwar das Gespräch, aber der Interviewte darf natürlich auch Informationen zusteuern. Nach weiteren 5 min treffen sich alle Teilnehmer für die Präsentationen: Jeder präsentiert in Max.

Was fester Bestandteil des Sports ist, kann auch Unternehmern helfen: Warm-ups vor längeren Meetings oder Workshops stimmen Mitarbeiter auf das ein, was folgt, sorgen für produktivere Stimmung und fördern die Konzentration. Im Kreis rennen oder sich dehnen sollen die Teilnehmer dabei natürlich nicht — sondern sich mit passenden Übungen auf den Tag vorbereiten, ohne ins Schwitzen zu kommen.

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Chefs sollten daher überlegen, was sie mit einer Aufwärmübung bewirken wollen. Geht es darum, dass sich die Teilnehmer besser kennenlernen, etwa weil sie in verschiedenen Abteilungen arbeiten und nun gemeinsam an einem Projekt mitwirken sollen?

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Gilt es, sie einfach nur wachzurütteln? Oder spielerisch für eine gute Grundstimmung sorgen? So funktioniert es: Das Check-in ist eine einfache Form des Warm-ups und kann die Zusammenarbeit später erleichtern.

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Zu Beginn bittet der Leiter des Meetings oder Workshops jeden Teilnehmer, kurz zu berichten, wie es ihm gerade geht. Aber allein schon zu wissen, dass jemand wenig geschlafen hat, weil sein Kind viel geschrien hat, kann eine relevante Information für andere sein.

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Wissen sie es nicht und macht derjenige den ganzen Tag nicht richtig mit, könnten sie es auch anders interpretieren — etwa denken, dass er faul ist oder keine Lust hat. Die Mitarbeiter sollen dann in verschiedenen Farben einzeichnen, wo ihr Energielevel heute liegt — also quasi markieren, wie voll ihr Akku ist.

Deine Seminar-Vorstellungsrunde mal anders gestalten

Warm-up 2: Traumberuf Ziel: Einander kennenlernen. Die Übung eignet sich Fuchs zufolge etwa dann, wenn Kollegen zusammentreffen, die nicht jeden Tag zusammenarbeiten.

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So funktioniert es: Jeder Teilnehmer erzählt kurz, welchen Beruf er als Kind ausüben wollte und, wenn sich die Teilnehmer kaum kennen, auch, welchen Partnersuche österreich ab 50 er oder sie heute workshop mitarbeiter kennenlernen.

Erzählt etwa Kollegin Schmidt, dass sie als Kind Astronautin werden wollte, und Mitarbeiter Müller, dass er von einer Karriere als Kuscheltierdoktor träumte, lockert das die Stimmung.

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Alternativ können die Mitarbeiter ihre früheren Berufswünsche auch auf Zettel zeichnen und an die Wand kleben. Workshop mitarbeiter kennenlernen 3: Superpower und Kryptonit Ziel: Kennenlernen, Kollegen besser einschätzen können und möglichen Konflikten vorbeugen.

Die Übung eignet sich für Teilnehmer, die bislang kaum zusammenarbeiten.

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Und zu erkennen, warum sie so handeln, wie sie handeln. Nun soll jeder sein Gegenüber zeichnen, ohne auf das Blatt zu schauen.

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Selbst geübten Zeichnern dürften die Porträts so gründlich misslingen — und Lacher sind garantiert. So starten die Teilnehmer mit einer positiven Grundstimmung in den Tag.

Zusätzlich können die Zeichner unter ihr Porträt schreiben, was sie denken, was der Andere vom Workshop erwartet. Sobald sich das Paar die Zeichnungen übergibt, tauschen sie sich über die tatsächlichen Vorstellungen aus.

Workshop-Methoden: 10 Beispiele und Tipps zum Ablauf

So funktioniert es: Alle Teilnehmer stellen sich in einem Kreis auf. Nun soll die Gruppe laut bis zehn oder 20 zählen.

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Die Regeln dabei: Es darf immer nur einer reden und die Teilnehmer dürfen die Reihenfolge nicht absprechen. Alternativ können die Teilnehmer auch das Alphabet aufsagen.

Die übliche Seminar-Vorstellungsrunde läuft häufig nach Schema F ab.

Die Übung steigert die Konzentration und Aufmerksamkeit — ist also auch nach einer Mittagspause geeignet, um wieder wach zu werden. Warm-up 7: Papierflieger Ziel: Zusammenarbeit fördern.

Personalführung

So funktioniert workshop mitarbeiter kennenlernen Je zwei Mitarbeiter tun sich zusammen und halten ihre Schreibhand hinter dem Rücken versteckt. Dann sollen sie einarmig gemeinsam einen Papierflieger basteln, ohne miteinander zu sprechen.

Was andere Leser noch gelesen haben Workshop-Methoden: So läuft das perfekte Seminar ab Bevor Sie sich über die einzelnen Workshop-Methoden Gedanken machen, sollten Sie sich zunächst einmal vor Augen führen, dass bereits der grundsätzliche Aufbau des Tages der erste Schritt ist, um einen erfolgreichen Workshop zu gestalten. Oder anders gesagt: Beginnen Sie nicht mit den Details, sondern kümmern Sie sich zunächst um die grundsätzliche Organisation. Beim Aufbau eines Workshops ist es wichtig, die vier Phasen zu kennen und zu nutzen, in denen dieser klassischerweise abläuft — dabei ist es unabhängig, ob der Workshop für einen ganzen Tag oder nur einige Stunden angesetzt ist. Dies ändert lediglich die Dauer der einzelnen Phasen.

Sie haben zwei Minuten Zeit, dann werfen alle Gruppen gleichzeitig ihre Flieger ab und schauen, wie weit sie fliegen. Die Übung erfordert viel Geschick und gute nonverbale Kommunikation — und kann damit müde Teilnehmer wachmachen.

11 Methoden für Interaktive Konferenzen, Seminare und Workshops

Wichtig: Der Gordische Knoten ist nur etwas für Teams, die sich besser kennen und für die es in Ordnung ist, dass sich die Kollegen an den Händen fassen. Dann gehen alle in die Kreismitte workshop mitarbeiter kennenlernen greifen die Hände anderer. Hat jeder zwei Hände gefasst, dürfen workshop mitarbeiter kennenlernen die Augen öffnen und müssen nun versuchen, den Knoten zu entwirren — ohne loszulassen.

Führungskräfte Tutorial: Die sechs Rollen einer Führungskraft im Detail tugzkl.me

Sich zu drehen, unter anderen wegzuducken und zu verbiegen hilft dabei. Doch ganz auflösen lässt sich der Pulk natürlich nicht, meist bleiben Kreise mit mehreren Mitarbeitern übrig Warm-up 9: Ein-Wort-Geschichte Ziel: Die Kreativität der Mitarbeiter anregen, Zusammenarbeit fördern und für gute Stimmung sorgen. So funktioniert es: Fuchs empfiehlt, diese Übung mit mindestens fünf Teilnehmern zu machen.